当年在哈工大,伍明悦听到舒创的筹款公演,那是一种什么感觉呢,就像中文系博士生看着小学生写的600字作文《我要造火箭》一样。
叱咤江湖多年的老爹地,看到不听话的叛逆儿子。
“我要买GTR!”
“我买辆奔驰给你。”
“我要买GTR!”
“加劳力士?”
“我要买GTR!”
年轻人有梦想,有激情不是什么坏事,如果直接泼冷水,人家孩子垂头丧气不干了,航天产业没有新鲜血液进来,等伍明悦他们这些老人死了之后就没人传承了,那样更不好。
所以在不违反原则的情况下,伍明悦给了他们一次机会。
不就是GTR吗,给你买就是。
哈工大机器人集团拿出500万,再加上舒创是从联想出来的,拿了联想之星的500万,这才有了1000万的天使基金。
2015年12月,零一空间成立。
2016年上半年,舒创的团队设计出一款运载火箭总体方案,相当于纸上谈兵成功了。
“但那个时候,我们解决不了动力问题。”
“一是没钱从头开始搞研发,二是没实力造发动机。”
“对,这点我们不否认,作为一家初创公司,我们就拿着哈工大和联想的1000万招兵买马,怎么可能制造发动机?”
“等我们从比亚迪拿到A轮融资,有钱之后,就和蓝箭一起去找航天科技买发动机,合同都签好了,结果碰到一纸禁令,不准航天科技卖发动机给民营企业了。”
“但是蓝箭在禁令生效之前买到三台,足够支撑他们一次发射任务,我们订单排在后面,一台都没买到。”
舒创和马经纬说起这件陈年往事,语气里是说不出的唏嘘。
起了个大早,赶了个晚集。
零一这家最早成立的民营火箭公司,一开始就掉了链子,落后于竞争对手蓝箭。
资本只看结果。
你没有,蓝箭有,人家就投蓝箭。
舒创为了获得更多投资,不停地在画饼,诸如2017年立项液体燃料火箭发动机,2018年发射小型运载火箭,2022年发射中型运载火箭,2023年立项太空飞船。
然鹅,他们画的第一块饼,2017年搞液体燃料火箭发动机,舒创和马经纬就跳票了,没技术,搞不了,他们还是只能搞固体燃料火箭。
到了2019年3月,成立时长三年半的零一公司,进行固体燃料火箭的首次轨道发射,结果掉了下来。
投资人没指望你们搞液体燃料,结果固体燃料也掉下来?
公司受到巨大打击,资本信心严重受挫。
舒创当时还说出一句话:“中国民营火箭公司就没有人拿得出2亿美元来搞这个液体火箭发动机!”
结果没过两年,被人piapia打脸,打人的还是他们的老对手,蓝箭。
蓝箭在2022年底发射了一枚朱雀二号液体火箭,虽然首飞失败,在大气层失控,但蓝箭仍然是业内公认的强者,直到现在,蓝箭也是三家头部公司之一。
这叫什么?
一步错,步步错。
一次落后,次次落后,节奏全乱了。
舒创和马经纬实在不好意思说出后面这段屈辱经历。
中国的民营火箭公司距离马斯克的SpaceX太远了,SpaceX在2012年就开始给国际空间站运输货物了,追不上啊……
杨吉祥问:“那你们现在还搞火箭技术吗?”
舒创摸了摸鼻子:“搞,肯定搞啊,公司百多号人呢,都是我们积累的精英。”
马经纬也开始吹起来,说他们研发了一款综控机,有综合控制器,箭上计算机,GPS接收机,配电器,中心程序器,发射机,中间装置,二次电源,一机八用。
杨吉祥听的耳朵都要竖起来。
好屌啊!
一机八用!
还只有国内同行企业的同类型产品重量的十分之一!
马经纬说:“我们还有液体发动机技术,其实我们造出来过。”
伍院士听不下去了,摆摆手:“你们把项目文件拿来我看看,不用细节,我只看主目录和验收表。”
舒创和马经纬有些尴尬,马经纬只好亲自去拿,他们昨天忙活了一晚上,就在准备这些。
等他拿过来,这些都属于不会泄露公司技术的文件。
伍明悦翻看了几眼,差点破口大骂,什么玩意儿?tj268.com
零一设计的固体燃料火箭都特别倾向于保守型,像矢量喷射管调姿这种先进技术一个没用,就好像皮实耐艹的桑塔纳。
高情商的说法是,求稳,低成本。
低情商就是,技术太烂,只能搞这些低端货。
马经纬说他们造出来的液体燃料发动机,伍明悦看到参数,恨不得捂眼睛,这就是姿轨控动力系统,根本就不是主发动机!
这说明了什么?
这些年零一就没有什么实质上的进步,只顾着画饼,拉投资,资本运作,可火箭技术一直停滞不前。
难怪业内对零一的评价就是,火箭配套产业的龙头。
讽刺。
当年你们可是号称“中国的SpaceX”啊,就这?
舒创和马经纬在展示自家公司技术后,谨慎问杨吉祥:“杨总,您真准备进入民营火箭产业?”
“嗯。”
“那您是打算怎么操作?是和航天科技合作,还是自己干,还是收购一家已有的火箭公司?”
“先看看情况吧,你们是我看的第一家,后面我还要看一圈。”
“那您觉得……我们怎么样?”
舒创问出这个问题,内心十分忐忑,马经纬等员工也都盯着杨吉祥,不知道这位大佬会说出什么惊人之语。
杨吉祥和伍明悦附耳交流了一下,在众人忐忑中,轻笑一声:“我这人不喜欢绕弯子,直来直往,既然你们诚心实意问了,那我就实话实说,你们不如解散吧。”
众人如遭雷击。
听见这个结论,谁心里都不舒服啊。
舒创忍着心中悲痛,尽量保持情绪稳定:“您能详细讲讲我们那里有问题吗?就算死,我也想死个明白。”
杨吉祥说:“好,那我就告诉你们。对于政策上的改变,比如蓝箭买到3个发动机,你们没买到,这些都不是决定性的因素,阻碍你们发展的是钱,是你们没有一个雄厚的资本支撑。
SpaceX为什么能做的这么好,是因为马斯克能拿到NASA订单,他们能挣钱,风投就愿意给他们追加投资,NASA的员工们就愿意跳槽过来,这是一个良性循环,但你们没有。
我们两国的国情不一样,我们民企拿不到大订单,又不能发射国外卫星,那只有一条路可以走了,自己输血。谁来输血呢?风投肯定不乐意,那么只有大企业自己来干。比亚迪,吉利,或者我自己。”
杨吉祥指着舒创说:“既然我要亲自下场玩,哪还有你们的位置?解散吧,看在伍院士的面子上,我还可以接纳一些技术人才,给你们两个创始人一笔辛苦费。要是你们还抱有幻想,那随便你们,但最终你们很可能什么都得不到。”
舒创和马经纬心里格外难受。
另外一些员工,承受能力差的都开始掉眼泪了。
伍明悦于心不忍,但他知道,现实就是这么残酷。
伍明悦说:“你们的技术我就不点评了,小舒,你还记得十年前我说过什么吗?”
舒创哽咽:“记得……您对我说,民营火箭很难,要我随时做好失败的心里准备……伍院士,我们真的好难啊……”
舒创的失态,像是最后一根稻草,让会议室里所有零一公司的人全都潸然泪下,泣不成声。
杨吉祥很同情这些人,全都是30-45岁之间的青壮年,他们将自己这辈子最美好的光阴都献给了民营火箭产业,可是生不逢时,他们有梦想,有激情,有实力,可各种限制让他们完全发挥不出来。
但同情改变不了事实,爱发不了电,没钱造火箭,那就只能坐在办公室里空想,浪费光阴。
杨吉祥和伍明悦离开零一公司,坐在车里,伍明悦问:“其实你出个低价买下这家公司,也不是不行。”
杨吉祥拿出平板,摆弄几下,打开白雨霏发给他的图表:“您看看这个,他们搞了ABCD轮,股权融资,还要筹备上市,股权太杂了,我要那么多没用的股东干什么?”
伍明悦也不好说什么,站在老板的角度看问题,这操作一点毛病都没有,情怀是很珍贵,但情怀不值钱。
而且这些所谓的风投,有几家是真正热爱火箭?还不都是有枣没枣,打一杆子再说,万一投中了呢对吧。杨吉祥要这种股东,有什么用?
接下来,两人又看了几家。
有一家名叫火箭派的公司,创始人是国内民企火箭唯一非科班出身,他是极限运动员,想法也很极限,专注力在生命科学,以及载人航天。
凌空行天公司,主业不是火箭,而是带翅膀的火箭,也就是借助火箭推进器进入太空的载人飞行器,在太空中以4300公里/小时的速度飞行,从魔都飞往迪拜只需要1小时,而现在的民航是8小时。
箭元科技,是不锈钢火箭外壳,以及液体燃料推进器的另类方案,这么做是因为不锈钢箭体能工业化制造,而且还能有效回收,节约成本,他们计划在今年年底发射第一枚火箭。
杨吉祥看了这几家,这种百花齐放的感觉,让他不仅没有觉得这一行很难,反而很欣慰。
中国就需要这样头铁的人才!
如果让清华钱班的几百人加入,说不定还能产生更多更有趣的项目。
最后,伍明悦带他参观了国内目前排名第一的火箭民企,天兵科技。
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